今天的開篇，讓我們來看看很多老板在生意中遇到的靈魂三連問： 

    對線上營銷不了解，我要怎么運營店鋪？ 找服務商做代運營，怎么知道都優(yōu)化了哪些地方？  發(fā)布了好多商品但點擊量一直上不去，如何解決？  別擔心，生意中的困惑，店鋪分為您解決！

看三大實力，提四重分數(shù)，提升營銷效果 

        店鋪分能提升線上營銷效果的依據(jù)在哪里？靠的是什么？當然靠的是您的實力。鶴峰愛采購將賣家的實力數(shù)據(jù)化后呈現(xiàn)給賣家，賣家可以找出自己的短板所在，根據(jù)愛采購給出的優(yōu)化建議，賣家可以針對性地提升實力來提升店鋪分，從而提升曝光度，獲得更多詢價線索。

01硬實力——商品質量

        此部分對應的是質量分。 俗話說“打鐵還需自身硬”，一個店鋪核心的靈魂就是店鋪的商品，沒有商品就無所謂店鋪，商品質量差就無所謂轉化。因此商品質量是當之無愧的硬實力，愛采購也長期重視商品質量的提升，提升買家的體驗，提升各位賣家的轉化。

        為了讓各位老板弄清楚自己的硬實力到底價值幾何，我們在“店鋪打分”外，專門開辟了“商品體檢”通道，用以檢測店鋪內(nèi)所提交商品的合格率，包括圖片、標題、價格、參數(shù)、商品詳情、重復商品6個方面，每個維度也提供了相應低質示例，大家可根據(jù)質量分和相應示例對低質商品進行整改，做一個能打硬仗的優(yōu)質店鋪！

有了質量分，再也不怕服務商催我整改商品質量了，優(yōu)化商品質量自己就有方向了！

02軟實力——運營服務

 此部分對應的是運營分和服務分，主要衡量店鋪在愛采購平臺的運營表現(xiàn)和買家服務質量。 

        軟實力是除商品硬實力之外的其他實力，有了好的商品也需要經(jīng)常打理店鋪才行。為此愛采購通過大數(shù)據(jù)調(diào)研設立出運營分和服務分，從各大指標上提醒大家別家店鋪已經(jīng)在軟實力上領先你了，你需要做出相應提升才能獲得更好運營效果。

        運營分維度包含了認證狀態(tài)、賣家版APP活躍度、商品視頻覆蓋率、商品更新頻次、平臺活動激勵等，同時將對出現(xiàn)嚴重運營問題的店鋪進行扣分處罰； 服務分維度從服務流程與服務體驗等方面綜合衡量，考核賣家是否主動高效通過IM消息回復買家咨詢，跟進詢價轉化等，要相信為會員提供優(yōu)質服務是促進成交的關鍵！

        有了運營分和服務分，他知道如何運營如何提供服務，會增加成單幾率了。

03競爭力——行業(yè)排名，此部分對應的是領域分。 

        做了那么多店鋪運營，我的店鋪到底有無競爭力？為了讓各位老板能直觀感受自身店鋪在同行業(yè)中的競爭力，愛采購將以百分比的形式展現(xiàn)具體排名，例如店鋪在同行中屬于前50%，我們會告知行業(yè)排名top50，當然70%之后我們將不再提示，請大家專注于自身領域發(fā)布更為優(yōu)質的商品躋身同行前70%吧！會員可登錄愛采購賣家版APP首頁查看店鋪分、進行商品體檢，愛采購也同時為服務商開放數(shù)據(jù)調(diào)取接口，服務商可自行調(diào)用數(shù)據(jù)并開放給自身客戶。

 給大家展示店鋪分的初衷是希望大家能提升店鋪分，分數(shù)低并不可怕，只要能找到關鍵問題從而想辦法提升即可。因此請大家謹記“兩查看、一問詢”的操作準則，在了解到店鋪分整體情況后，針對低分模塊可先仔細研究優(yōu)化攻略，服務商還可提供進一步的運營指導，提升效率。