戶外游樂設備相對于比較狹義的理解就是設立在建筑場地之外的設備設施，廣義上來說可以將所有的露天游樂設備看作是戶外游樂設備，比如說戶外游樂場中的設備，公園當中的戶外露天器材，小區(qū)空地上的健身器材都是戶外設施。

而一直以來戶外游樂設備行業(yè)當中都有這樣一個假象：只要有資金，有好的場地，投資這個項目就一定會是穩(wěn)賺不賠的項目。但是在2020年的今天，真的能夠做到穩(wěn)賺不賠嗎？現(xiàn)在的游樂設備行業(yè)都面臨了哪些挑戰(zhàn)以及機遇呢？

游樂設備公司經(jīng)營過程中遇到的新挑戰(zhàn)

1、游樂設備生產(chǎn)廠家的實力挑戰(zhàn)

其實首當其沖的就是現(xiàn)在戶外游樂設備廠家是否能夠提供新款的戶外設備，現(xiàn)在老款游樂設備在逐漸消失于人們的視野當中，基于目前的情況新款游樂設備的研發(fā)也比較困難。

游樂設備的創(chuàng)新其實體現(xiàn)于產(chǎn)品的外觀設計以及玩法的游樂項目上，特別是現(xiàn)在在科學發(fā)展的技術前提之下，讓好玩有趣的游樂設備融入到新款設備當中是非常重要的。

2、戶外游樂設備經(jīng)營者的資金挑戰(zhàn)

隨著國內(nèi)城市的不斷建設，現(xiàn)在很多的城市廣場已經(jīng)是不能夠允許擺放一些比較簡單的戶外游樂設備了。可以擺放的場地空間逐漸遷移到了公園、景區(qū)以及商場內(nèi)部。

現(xiàn)在公園景區(qū)以及商場內(nèi)的租金也是不斷增加，同時也是大家相互爭寵的地方，因此也就導致許多的經(jīng)營游樂設備的生意人現(xiàn)在不好賺錢。

3、游玩者對于設備要求越來越高

人們的生活水平提高了，也就直接代表了大多數(shù)的孩子是從小都有游樂玩具的。隨著孩子們的年齡不斷增強，他們對于游樂設備的要求也就增加了不少，追求新奇刺激才是主要的。就像是今年非?；鸨木W(wǎng)紅滑草、網(wǎng)紅橋等項目，都是因為獨特的魅力才吸引到玩家。

目前兒童主題商業(yè)雖然依舊火爆，許多商家為了避免錯失商機紛紛及時調(diào)整，再現(xiàn)新舉措。 

1.著重開發(fā)可以親子共樂的游戲產(chǎn)品

如果兒童主題的商業(yè)布局只關注對兒童本身的吸引力，忽視了拿著錢包的家長，只關注娛樂需求，而忽視了可以在同場景中配套消費的餐飲、購物活動，將會錯失親子家庭連帶消費所能帶來的效益。讓家長放下手機，一起參與游戲非常重要。

80后90后的家長不少是資深游戲玩家，他們自己看不上的游戲很少會允許孩子去玩，因而親子類的游戲必須讓大人小孩都覺得有新鮮感。如果家長留下了美好的記憶，就更可能重復地帶孩子過來消費。

2.與傳統(tǒng)類型的兒童娛樂產(chǎn)品組合

與優(yōu)秀的傳統(tǒng)兒童產(chǎn)品，如淘氣堡、手工DIY、故事館等相結合，形成一個既有新型互動體驗，又種類多樣、齊全的活動區(qū)域，提高親子家庭的消費滿意度。

3.與其他業(yè)態(tài)融合，形成聯(lián)動消費

場景化的游戲體驗與周邊的其他業(yè)態(tài)有著非常多的結合點。在一場游戲結束后贈送附近的餐廳優(yōu)惠券、購物的打折券，又或是在周邊餐廳、超市消費可免費獲得一次游玩機會，只要有足夠的想象力，將運營模式和游戲機制根據(jù)實際的需要進行設計，就能形成多點聯(lián)合的連帶式消費。

4.流量在線上、線下的來回轉化

利用線上網(wǎng)絡推廣的營銷活動將用戶吸引到現(xiàn)場，又通過APP、微信將線下的目標客群轉化為特定平臺的線上用戶，再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復來到線下場景消費，可以形成一個導流的良性循環(huán)。

兒童業(yè)態(tài)拉動客流、帶動消費的重要性越來越凸顯，對于消費場所來說，有一批優(yōu)質(zhì)的親子內(nèi)容和舉辦有人氣的親子活動，將會比以往占據(jù)更高的重要性。

親子體驗業(yè)態(tài)以互動融合帶動循環(huán)消費，帶來多元商機，從而實現(xiàn)兒童消費“1+2”“1+4”的虹吸效應，兒童消費升級后將繼續(xù)成為未來消費的主力軍。